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      郭臺銘總裁:升級比轉型更重要,富士康工業互聯網正由內而外蛻變!

      2019-01-05 鴻橋文化傳播中心


      富士康 阿里巴巴 騰訊等430余家中外互聯網企業參會

      11月7日至9日,由國家互聯網信息辦公室和浙江省人民政府共同主辦的第五屆世界互聯網大會在浙江烏鎮舉行,富士康、阿里巴巴、騰訊等430余家中外互聯網企業在各個展館和發布活動上亮相。


      總裁出席第五屆互聯網大會并發表演講

      集團郭臺銘總裁發表了主題為《工業互聯網:由內而外的蛻變之路》的演講,并接受央視財經新媒體、騰訊科技等多家重量級媒體專訪,向外界系統闡述了富士康工業互聯網發展現狀、富士康的優勢及取得的進展,強調要對中小企業賦能,打造以人工智能為基礎賦能中小企業智能化的共享商業模式。在媒體訪談中,郭總裁也信心十足地提出了一個“小目標”,到底他的“小目標”是什么?先來看看郭總裁都有哪些獨到見解。


      總裁接受央視財經采訪

      虛擬與實體:我們都活在實體經濟中
      實體經濟和虛擬經濟有什么不一樣?簡單來說,眼睛看到、頭腦里想的、耳朵聽的、嘴巴說的都是虛的,鼻子聞的、嘴巴吃的,抓得著、皮膚感覺得到的是實的。你生活在虛擬的世界還是實體的世界?打個比方,把眼睛閉起來,想象巴黎埃菲爾鐵塔多美,然后把眼睛睜開,那終究是虛幻的;如果你去巴黎,訂機票、訂旅館,48小時后趕到當地,那就是實際行動。一個是想象的世界,一個是實體的世界,這是截然不同的。我們制造產業是實體經濟,我們人是活在現實中,所以必須要有實體經濟。
      再舉個例子,人生病了需要看醫生,在互聯網+的時代,如果醫生通過網絡能夠診斷病情的話那就是神醫了,如Watson這樣的高科技,美國IBM投了幾十億美金,跟美國最好的醫院合作給病人診療,都無法做到像過去醫生看病那樣望聞問切,所以人工智能與實體經濟是有區別的。
      懂利用新科技,就沒有夕陽產業
      消費互聯網過去十多年蓬勃發展,已經成為帶動GDP增長的一個很重要指標。當然,一個國家有生產,也有消費,生產和消費同等重要,生產目的就是消費,它們構成了GDP的兩端。電商發展到一定程度,也會開始走向下個階段,即新零售、新制造、新科技。我所說的產業互聯網,也包括第一產業的農業。就像富士康的植物工廠,我們把植物移到工廠里面來,用工業大數據的觀念指導生產,種菜也可以變得更有效率。所以無論是農業生產,還是工業生產,各行各業都可能擁有大數據,擁有互聯網+的機會。沒有哪個產業是夕陽產業,就看你懂不懂利用新科技。
      升級是必須的,對于工業界來說,升級比轉型更重要。舉例來說,做鞋子的就專注于做鞋子,但是也要意識到鞋子與人體健康大數據密不可分,于是借助于互聯網、大數據等工具來提升,這就是升級。傳統行業能否升級,需要看其利用工具如大數據、云計算的程度如何。目前中國在互聯網技術上已經走在世界前列,雖然工業技術相對落后,但也正迎頭追趕,畢竟發達國家工業已提前發展了200年,當有了互聯網賦能之后,中國的追趕速度會更快。
      欣慰總書記將工業互聯網置于中央的戰略地位
      我很高興看到總書記把工業互聯網放到中央的戰略地位,在中共中央政治局第二次集體學習時,習總書記就強調,要深入實施工業互聯網創新發展戰略。在2018年5月28日他又講到要推進互聯網、大數據、人工智能同實體經濟的深度融合。所以不光要有網絡經濟,還要與實體經濟深度融合,推動制造產業規模、制造產業模式和企業形態的根本性變化,促進我國產業邁向全球價值鏈中的高端。最近一次今年8月23日,總書記又提到促進數字化、數字經濟和實體經濟的融合發展,加快新舊發展動能的接續轉換。在不到一年的時間內,總書記再三提到工業互聯網、實體經濟,對于一輩子從事制造業的我們來說,感覺相當欣慰。
      我們看到,實體與虛擬殊途同歸,阿里也轉向了“新制造”。我希望現在及未來,我們跟阿里能夠云連云、混合云。
      富士康已發展40余年,經驗和技術累積了44年,培養出許多具有工匠精神的優秀制造工程師,現在只需給他們灌輸網絡經濟、數字經濟的文化,讓每個制造設備與智能設備碰撞,每個制造工藝都能夠運用數字化管理。所以在“新制造”領域,核心優勢仍在我們手上。
      富士康正構建工業互聯網解決方案矩陣
      富士康工業互聯網現在正對外構建工業互聯網技術體系和標準,以及應用解決方案的矩陣。我們把所有工業生產的環節分為“三虛三實”:三虛是指信息流、技術流和金融流,三實是人員流、過程流、貨物流。“三虛三實”的結合就是實體經濟跟虛擬信息流的結合,可以做到知識共享、人才培訓、數據解析、數據建模、深度學習,在核心層建立海量的大數據。當數據積累起來后,可以應用解決方案矩陣。
      工業互聯網就是由數據做決定的過程,任何事情做決策由數據說話。我們用數據洞察過程、做決策和判斷價值,我們建立富士康云、工廠云、行業云、設備云以及應用場景云的云、移、物、大、智、網加機器人的工業互聯網生態體系。目前集團內有6萬臺工業機械設備,有一千幾百條SMT生產線,有17萬臺CNC模具加工設備,5000臺各種型號車設備,現在已全部聯網,我們可以做到智慧感知、智慧分析、智能網絡、智慧接車的整個控制與配置。
      準備對1000萬中小企業擴大賦能
      富士康工業互聯網正在走向一條由內而外的蛻變之路,工業和信息化部舉辦的各種工業互聯網競賽中,我們這幾年來都多層次地參與。在多個場域的場景應用方面,我們形成了精密工具車刀案例、智能工廠場務監控系統案例、富士康工業互聯網熄燈工廠及協同工廠案例,真正做到組裝過程中無人化。經由自動化設備組裝,可以節省人力到88%,一年效益提升2.5倍,實現了提質增效、降本減存。
      富士康工業互聯網平臺也準備對中小企業擴大賦能。我們立志于做全球領先的工業互聯網智能制造和科技服務綜合解決方案服務商,積極打造以人工智能為基礎賦能中小企業智能化的共享商業模式。尤其是浙江省民營企業眾多,我們希望在后臺能夠提供它們升級智能制造的商業模式。商業模式分為ABCDE:第一是AI,我們來共同研發,因為每一個行業都有它的人工智能,而我們有大數據(B)的收集,將把富士康云(C)變成各個行業的專業知識與經驗(D),最后通過整合,利用實踐(E)來驗證可行性。
      我們在廣東省已經和騰訊聯合,由他們做商業應用的服務,我們做工業價值的提升,我們把這叫做混合云。我們也希望有機會跟阿里云來做云連云的服務。
      靠競爭逼自己進步,為中國營商環境點贊
      首屆中國國際進口博覽會宣布中國進一步擴大開放的一系列重大舉措,向世界發出合作共贏的真誠邀請,為共建創新包容的開放型世界經濟注入了強大正能量。我認為這個舉措意義非凡,因為開放市場就是承認這個市場允許競爭。以中國人的聰明智慧,有競爭就是好事。富士康從小到大四十幾年來,從未受到保護,我們到哪兒都要競爭。競爭就是告訴自己,你每天都要逼自己進步!競爭將會快速推動工業互聯網及實體經濟的進步,從而造福消費者。
      不同國家間經濟往來,一個非常重要的指標是營商環境,每一年世界銀行都會出一份營商環境的評價報告。在前不久出臺的2019年報告中,中國的排名大幅提升,首次進入到前50名,十個指標當中有七個指標都提到中國有大幅提升,特別是辦企業的速度、審批的速度。我要為中國的營商環境點贊。
      營商環境的改善,也將對企業形成倒逼機制,因為中小企業的學習能力、競爭能力相對較弱。前不久我去參觀了浙江杰克縫紉機公司,雖然縫紉機制造屬于典型的傳統企業,但由于他們不斷學習和鉆研科技,如今已發展成世界第二大的工業縫紉機公司。所以政府創造好的營商環境對中小企業成長非常重要,中國必須往這條路走。
      小目標:富士康要占整個中國進出口的5%
      富士康目前占整個中國出口的3.9%、進口的3.6%,這體現出我們在整個中國經濟中的努力,而富士康下一步的目標是提升至5%。如今很多中小產業都在轉型升級,但我認為轉型不如升級。一個行業要轉型不是那么容易,隔行如隔山,跨領域需要很多年的時間。所以我希望的是帶動一些中小企業一起升級,這樣一來,整個工業的升級轉型就會來得更加快速。

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